การวางแผนกำลังคน แผนโครงสร้างองค์กร แผนกำลังคน แผนการพัฒนาในงานและในสายอาชีพ โครงสร้างการทำงานของหน่วยงานด้านทรัพยากรมนุษย์ การเปลี่ยนแปลงพลิกโฉมการบริหารทรัพยากรมนุษย์ บทบาทและทักษะที่จำเป็นของเจ้าหน้าที่บริหารทรัพยากรมนุษย์ในการเป็นคู่คิดทางธุรกิจ การพัฒนาความร่วมมือระหว่างผู้จัดการในสายงานและเจ้าหน้าที่บริหารทรัพยากรมนุษย์ ในการเป็นคู่คิดทางธุรกิจ และความท้าทายในการเป็นคู่คิดทางธุรกิจ