ธรรมชาติของการดำเนินงาน กลยุทธ์ของธุรกิจและการแข่งขันระดับสากล การบริหารเชิงคุณภาพ การออกแบบกระบวนการทางธุรกิจ การออกแบบและการเลือกผลิตภัณฑ์หรือบริการ ระบบกระบวนการ ผังการวางเครื่องมือการผลิต การพยากรณ์ การวางแผนกำลังการผลิต การเลือกสถานที่ การดัดแปลงตารางหลัก รูปแบบของการกระจายงาน การบริหารสินค้าคงคลัง การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ ระบบทันเวลา กระบวนการจัดซื้อ การจัดทำตารางรายละเอียดระยะสั้น การวิเคราะห์งานรอคิว การบริหารโครงการ การควบคุมคุณภาพ